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强化国营农场财务管理的思路

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债务、利润、流动资金三个核心基本覆盖了企业财务的日常工作.农场从其历史定位和发展方向来看也需要遵循企业财务管理制度.因为农场的现代化大农业生产、 项目建设、 文教卫生发展都是直接或间接的反应到财务管理上的.故此规范强化农场财务工作,是促进农场职工增收、农场经济增效的重要手段,也是根本途径.本文结合农场财务工作实际,对财务管理工作进行梳理总结,分析哪些因素影响农场财务工作水平的提升,同时结合当前农垦的改革发展形势对不断强化提高国营农场财务工作的思路予以阐述,以期为农场经济稳定健康发展,为财务高效管理运行提供理论参考和借鉴.

韩海侠

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黑龙江省建三江管理局前锋农场计划财务科 156325

农场 财务管理 措施

2018

新农村(黑龙江)
黑龙江日报报业集团,黑龙江省新农村建设办公室

新农村(黑龙江)

影响因子:0.043
ISSN:1674-8409
年,卷(期):2018.(9)