摘要
企业在建设完善安全管理体系时,对安全生产标准化体系、风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(简称双控体系)的建设过程中存在重复工作,盲目搭建体系构架的问题.安全标准化体系和双控体系均有其要素要点和关注方向,两个体系需要融合建设,对各自要素进行分解落实,减少企业在体系建设上的重复无效工作,使安全管理和体系建设发挥作用,切实提高企业安全管理水平.在企业中,通过选取一个重点管理项目进行分级管控和隐患排查治理的实践探索,达到体系融合.以"项目式管理,体系化推进"的模式,将双控体系建设融入安全标准化体系的日常建设工作中,建立适合企业体系管理的安全管控模式,并能符合"安全标准化"和"双控体系"的建设要求,实现安全管理体系日常化的目标.
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