中石化紧急项目的物资采购供应管理策略

扫码查看

原文链接

NETL
NSTL
万方数据

中文摘要：中石化紧急项目通常是企业为了确保正常生产运营或者加快生产速度而实施的工程项目,该工程项目具有立项急、设计快、建设周期短、投资少、见效快的特点.紧急项目对物资采购供应也有较高的要求,只有加强物资采购供应管理,才能保证物资采购供应的进度和质量,满足中石化紧急项目的建设需求.笔者针对中石化紧急项目的物资采购供应事前、事中和事后工作管理的有效策略进行了探究与分析,希望有助于中石化紧急项目的顺利完成.

作者：

王巍

展开 >

作者单位：

中石化天然气榆济管道分公司,山东济南 250000

关键词：

中石化紧急项目物资采购供应管理有效策略

出版年：

2020

新金融世界

ISSN：

年,卷(期)：2020.(1)

被引量1
参考文献量5