石油企业软件项目管理实践

秦领 ¹陈青泉 ¹范毓梅 ¹赵士坤¹

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作者信息

1. 西部钻探公司克拉玛依钻井公司,834009新疆克拉玛依白碱滩
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摘要

论述了软件项目管理的各个关键环节,详细阐述了人的因素、计划合理性、进度控制、制度完善、建立有效沟通并注意技巧、进度跟踪等关键环节.重点介绍了为保证软件项目的顺利推进和按时完成,需要特别注意的一些流程和细节,特别是关键路径上的关键环节和关键人.项目管理者要从进度、质量、成本、工期、验收等方面去发现问题并解决问题,通过制度完善,达到对于质量、进度、风险以及客户期望值的有效控制.

关键词

软件项目管理/石油企业/进度控制/有效沟通/制度完善

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出版年

2018

新疆石油科技

新疆石油学会

新疆石油科技

ISSN：

参考文献量3

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