摘要
目的:发挥质控组长在消毒供应中心持续质量改进中的作用,提高消毒供应中心的工作质量.方法:成立消毒隔离、清洗消毒灭菌质量管理、安全管理、物资管理、手卫生执行管理五个质控小组并选定小组长,每周对供应室各项工作进行检查与持续质量改进.结果:科室各项工作质量得到提高,2018年6月-2018年8月各项检查合格率分别为:消毒隔离合格率96.6％、清洗消毒灭菌质量管理合格率98.2％、安全管理合格率99％、物资管理合格率99.5％、手卫生执行合格率93.1％,科室工作人员的综合素质得到了提高.结论:成立质控小组发挥质控组长的带头作用,能提升质量管理效果,有利于持续质量改进,提高供应室工作质量.
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