国际工程属地化员工组织归属感影响机理研究

王盼盼 ¹高莉莉 ¹邓小鹏¹

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作者信息

1. 东南大学土木工程学院,江苏南京 211189
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摘要

当前,国际工程属地化程度不断提高,属地化员工的管理问题日益凸显,人才队伍力量薄弱、组织归属感差等问题亟待解决.基于社会交换理论,遵循互惠、公平和信任原则,纳入组织公平感、组织支持感和组织信任三个概念,形成属地化员工组织归属感影响机理模型,并通过问卷调查获取数据展开实证研究.结果表明:组织公平感和组织支持感对属地化员工组织归属感产生显著的正向影响;组织信任部分中介了组织公平感对属地化员工组织归属感的促进作用,完全中介了组织支持感对属地化员工情感归属感的影响作用.

关键词

国际工程/属地化员工/组织归属感/建筑企业/社会交换理论/影响机理

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基金项目

国家自然科学基金(72171048)

出版年

2024

项目管理技术

机械工业信息研究院

项目管理技术

影响因子：0.565

ISSN：1672-4313

参考文献量9

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