摘要
相较于关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等进度管理优化方法,关键链技术引入了资源约束概念,尤其是缓冲区的设置,使工程进度计划更接近实际情况,降低了突发事件对建设工期造成的影响.以房地产企业项目进度管理为例,首先,在对其进行资源阐述的基础上,构建了以工期最短为目标的关键链识别模型,并利用遗传算法对其进行求解;其次,深入分析资源约束下项目工序的逻辑关系、资源需求量等不确定因素;最后,综合考虑多种可能对房地产建筑项目产生影响的因素,采用三时估计法对缓冲区大小进行计算.分析结果表明:关键链技术可以增强房地产项目各环节间的联系,相比原计划进度工期和经典的关键路径法,工期进度提前,整体施工费用降低,具有较好的效益.
基金项目
教育部人文社会科学研究青年基金(22YJAZH131)
维普
万方数据