摘要
在国家大力支持和推广工程总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)模式的背景下,以联合体形式承接的EPC项目逐渐增多.为探究EPC联合体内部协同影响因素及其相互作用关系,基于文献分析法,从组织、资源、管理、目标、环境5 个方面筛选出16 个影响因素.构建ISM-MICMAC组合模型,深入剖析各因素之间的逻辑关系,揭示各因素的内在联系及作用机理.研究表明:资源配置、责权利划分合理性、目标一致性、目标协调性、目标制定合理性、合作项目规模、业主干预程度属于独立因素,具有较强的驱动力,是影响EPC联合体内部协同的关键因素.
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