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基于并行工程理论的工程总承包项目进度管理策略分析

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工业化进程提高了工程建设企业之间的竞争的激烈程度,工程总承包(EPC)模式因其特有的集成化管理优势得到国际工程公司的青睐。进度管理是EPC项目管理中的重要职能之一,有效的进度管理能够使EPC项目顺利达到预定目标,实现降本增效的目的。基于并行工程理论,结合EPC项目实际案例,对EPC项目设计、采购、施工并行策略进行分析,为并行工程理论在EPC项目进度管理中的应用提供实践参考。

闫彬彬

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华陆工程科技有限责任公司,陕西 西安 710065

并行工程 EPC 进度管理 项目管理 协调管理

2024

项目管理技术
机械工业信息研究院

项目管理技术

影响因子:0.565
ISSN:1672-4313
年,卷(期):2024.22(5)