摘要
随着智能建造的发展,越来越多的复杂大型建设项目正逐步应用物联网、人工智能等新一代信息技术.然而,目前相关技术的应用以点状实施为主,缺乏项目管理视角下的系统性组织与策划,存在技术价值赋能低、实用性不强等问题.因此,在一体化项目管理团队(Integrated Project Management Team,IPMT)理念的基础上,构建适用于大型复杂项目的智能建造管理模式,对管理架构、要素、特点进行分析,并结合实际项目案例,对该模式进行深化应用,实现项目数字化过程管理及高品质、数字化建筑数字资产输出.
基金项目
中国博士后科学基金面上项目(第七十三批)(2023M731186)
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