在新时代教学科研事业发展需求下，高校寻求通过基建项目推进实现内涵式发展。在高校基建项目管理中，中小型项目居多，因此研究高校基建项目自建模式具有重要的现实意义。首先，通过管理模式的比较，得出自建模式是高校基建项目管理的主流模式;其次，通过自建模式的组织模式研究，得出平衡矩阵组织模式是高校体制下最适用的组织形式;再次，通过对管理过程和管理目标的分解，得出5 个过程呈现出一定的交错重合关系，必须平衡好核心目标，并做好对支持目标的管控;最后，以广州美术学院大学城校区新建宿舍项目为例，总结出采用"自建+灵活的项目咨询"模式提高效率、采用平衡矩阵组织模式并利用集体决策降低风险、制定清晰的目标并充分调用各种资源为目标服务等相关经验，并提出项目实际存在的问题，以供同行参考。
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