项目管理技术2024,Vol.22Issue(6) :123-129.

复杂工程计划管理中潜在关键线路的理论探索及应用研究

张宁
项目管理技术2024,Vol.22Issue(6) :123-129.

复杂工程计划管理中潜在关键线路的理论探索及应用研究

张宁1
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  • 1. 上海科瑞真诚建设项目管理有限公司,上海 200092
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摘要

近年来,我国投资建造了大批关系国计民生的基础设施领域大型复杂工程,它们在实施过程中对项目计划管理提出了更高要求.传统的基于关键线路法(CPM)的计划管理方法已经较为成熟,但在面对复杂工程时表现出刚性、低效等问题.同时,一些非关键线路在复杂工程中有更大概率转化为关键线路,从而导致进度管控失效.因此,通过采用风险分析方法,运用Risky Project软件完成对潜在关键线路的分析,以优化项目总进度计划编制及管控过程.

关键词

复杂工程/计划管理/风险分析/潜在关键线路

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出版年

2024
项目管理技术
机械工业信息研究院

项目管理技术

影响因子:0.565
ISSN:1672-4313
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