随着城市化进程的加速和人口的增长，住房需求的迫切性不断增加，房地产开发商更倾向于加快施工进度以满足市场需求。关键链技术作为一种项目管理的先进方法，逐渐成为项目管理领域的主流实践方法之一，并在不断发展和完善中为工程项目的高效实施提供重要支撑。结合地产工程工程量大、工期紧、配合单位多等特点，利用关键链技术对项目施工进度进行优化。首先，对关键链技术的基本理论进行阐述;其次，对工程项目实例概况进行描述，将关键链技术应用到该工程项目实例，并运用熵权法确定指标权重;最后，结合指标权重对工程项目施工进度工期进行优化。结果表明，关键链技术应用在房地产项目施工进度管理中可以有效地优化工期，实现资源约束，更好地利用资源进行施工进度管理，对类似房地产项目施工进度管理有一定的借鉴意义。
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