摘要
随着城市化进程的加速和人口的增长,住房需求的迫切性不断增加,房地产开发商更倾向于加快施工进度以满足市场需求.关键链技术作为一种项目管理的先进方法,逐渐成为项目管理领域的主流实践方法之一,并在不断发展和完善中为工程项目的高效实施提供重要支撑.结合地产工程工程量大、工期紧、配合单位多等特点,利用关键链技术对项目施工进度进行优化.首先,对关键链技术的基本理论进行阐述;其次,对工程项目实例概况进行描述,将关键链技术应用到该工程项目实例,并运用熵权法确定指标权重;最后,结合指标权重对工程项目施工进度工期进行优化.结果表明,关键链技术应用在房地产项目施工进度管理中可以有效地优化工期,实现资源约束,更好地利用资源进行施工进度管理,对类似房地产项目施工进度管理有一定的借鉴意义.
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