摘要
重卡换电站项目具有土建与电气工序交叉并行、各类技术接口高度整合及人材机资源密集消耗的特点,而传统的关键路径法未能充分考虑资源约束,进度计划和控制易出现负偏差,进而引发项目延期问题,提出一种改进的关键链法.采用序偶亏值定理和重心定理,结合资源约束优化关键链识别;结合工序安全时间、工序位置权数和风险偏好度优化缓冲区设置;实施三色缓冲区动态监控及采取积极应对措施.在某重卡换电站项目进度控制中应用该方法,将工期从 82d缩短到 73～75.4d.通过蒙特卡洛模拟和敏感度分析,验证应用改进关键链法优化进度计划具有科学性和精确性,有利于提高进度管理成效.
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