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分类分级管理和多层级供应商评价方法在EPC工程企业的数字化应用

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基于工程总承包(EPC)工程企业的供应链特点及其分类分级管理的需求,设计一套规则统一、标准统一的供应商评价方法,并应用数字化技术,开发一套供应商评价系统。该系统将评价流程和计分方法固化至系统后台,经专家打分后按层级汇总,自动计算供应商年度考评总分。经过两年的使用,验证该系统可以提高供应商管理水平,有助于选拔一批优秀的供应商。

马里、田佳利、杨旭、齐硕、李滨

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中国中材国际工程股份有限公司,北京 100102

供应商评价系统 EPC工程企业 分类分级管理 多层级 数字化应用

2024

项目管理技术
机械工业信息研究院

项目管理技术

影响因子:0.565
ISSN:1672-4313
年,卷(期):2024.22(11)