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运行二部绩效量化管理在人力资源中的应用
运行二部绩效量化管理在人力资源中的应用
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万方数据
中文摘要：
为全面落实公司"岗位靠竞争,收入凭贡献"的薪酬分配理念,进一步完善本单位内部分配机制,更好地激发一般管理、技术人员和班组员工的工作积极性,打破以往考核方式粗放,绩效分配平均制模式,通过绩效量化管理规范员工的行为,切实把量化考核结果与薪酬激励、岗位融合、培训发展、评优选先等挂钩,增强激励的约束作用,建立全覆盖的绩效考核量化体系.
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作者：
李鹏、张婷婷
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作者单位：
中国石油股份有限公司长庆石化分公司
关键词：
薪酬分配
绩效量化管理
激励
约束
出版年：
2020
新商务周刊
新商务周刊
ISSN：
年,卷(期)：
2020.
(1)
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