物资是企业的核心资源之一,已成为企业生产经营正常运作的重要保证,成为企业发展与壮大的重要基础,对物资的管理将直接关乎到一个企业的生产工作.因此,必须做好企业物资管理工作,面对物资管理中出现的问题要及时的进行改革,从而降低企业的投入成本,提高企业竞争力.在企业中物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制,每个环节都是环环相扣、相互影响的,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响.在企业正常的生产经营中,物资设备的管理已经是现代企业管理的重要组成部分,是企业成本控制的利器.鉴于此,本文主要分析企业设备物资采购管理新模式.
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