随着人类社会的快速发展,自然生态资源在不断地枯竭,人们赖以生存发展的地球环境在不断地恶化,在这样的自然环境背景下,人们对于清洁能源的渴望越来越急切.进入21世纪之后,核电逐步进入复苏发展阶段,在世界电力能源中,核电占有举足轻重的地位.核电作为安全高效的能源品种,其优势显著,在运机组在保证安全运行的情况下,能保证可持续的能源供应.尤其是今年在新冠疫情的影响下,核电更体现出稳定的可靠性,保障了国家能源安全与供应稳定.核能发电属于非人员密集产业,并且核燃料为非化石燃料,低碳污染零排放.核电作为国家重大工程,可有力推动国家相关产业升级,同时拉动地方经济发展,发展前景与空间广阔.从整体上来说,核电工程的特点是巨额投资且资金密集、开发建设周期长、技术精密复杂、建设参与方众多,在核电工程项目的全生命周期中存在着巨大的风险,所以核电项目管理的过程极其重要.本次研究从拟从项目管理的进度控制这一角度入手,结合核电项目管理的具体特点,对进度管理工作进行了详细地研究与论述.
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