在现代房地产企业,业财融合是一个老生常谈的话题,它是企业经营管理的核心追求,在企业经营和管理中扮演者不可替代的角色.财务管理和业务管理是任何一个现代企业必不可缺的两大核心,两者相辅相成,但又相互区别,业务部门的最终诉求是争取利益最大化,而财务部门的职责则是更好的守护价值.在企业管理中实施业财融合策略,是最明智之举,不仅促进了企业财务部门和业务部门的之间形成更好的协同性,同时也提高了企业的财务管理水平,对企业发展带来的贡献无可替代.本文主要就房地产企业项目财务中业财融合的必要性和具体措施进行了阐述.
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