随着市场经济的迅速发展,金融行业自由化经营逐步形成,金融公司之间的竞争非常激励.我国金融业在全面深化改革中迅速发展,然而现阶段部分金融公司在构建财务管理制度过程暴露出了一些问题,主要表现在制定财务管理制度过于草率难以有效实施、财务管理制度的内容不够细致、财务制度缺乏内控配套和有效的监督.为了构建有效财务管理制度,本文提出金融公司构建财务管理制度的建议,包括制度的构建要得到领导的高度重视并经管理层充分研讨,管理制度执行之前要广泛宣贯,制度执行过程要严格落实监督检查、重视制度执行反馈,定期修订更新制度,并以山东豪沃汽车金融有限公司为例,分享有效构建财务管理制度,期望能为金融公司财务管理人员提供借鉴和学习.
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