我国建筑工程企业要适应激烈的市场竞争,必须从全方位提升企业的管理,提升企业竞争力.只有这样,才能从根本上提升各参建单位的水平,提升建筑工程整体品质.但是,目前我国建筑工程企业在工程造价管理方面还存在诸多的问题,如参建单位过多,无法形成统一的管理标准等.文章从我国建筑工程实际出发,在对我国建筑工程的特点和问题进行分析后指出,要做好工程造价管理必须要加强造价管理和成本控制,比如建筑施工单位要在合同、工程量统计及现场管理方面下功夫,并完善制度,提升全员的成本控制意识,进而帮助促企业进行更好的工程造价管理.
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