随着经济的发展和社会的进步,企业现代化进程中"财务业务"是不可忽视的一部分,而且渗透在管理层面,工作人员需要高度重视财务业务的基础内容.以往传统企业的发展模式比较单一,财务管理和经营活动两者没有直接关系,也接触不到多少,可见不利于企业的长远发展和健康发展,所造成的都是负面现象.在新形势背景下,想要推进财务一体化是一项复杂的工作,必须要实现财务管理职能的转型,这样才能有效完善各项机制.本文通过企业财务一体化与财务管理职能转型以及企业财务一体化与财务管理职能转型中存在的问题,论述了转型推进的策略,希望为相关行业提供一些建设性意见[1].
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