关于对国有企业员工激励方式的思考——以某国有信息科技企业为例

罗倩筠¹

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1. 北京中船信息科技有限公司
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摘要

人才是生产力的第一要素,如何充分发挥人力资源的价值,最大化激励员工,实现企业良性的可持续发展是当前现代企业人力资源管理研究中的重中之重.国有企业因为缺乏完善的激励机制、激励手段单一、灵活性差、观念落后等问题,阻碍了企业的长远发展.本文通过以某国有信息科技企业为例并分析指出:国有企业应创新激励方式,物质激励和精神激励两手抓,通过构建虚拟股权激励机制、充分授权、加强培训等方式,完善国有企业员工激励结构,增强企业核心竞争力.

关键词

国有企业/人才/激励方式

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出版年

2020

新商务周刊

ISSN：

参考文献量2

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