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水利施工企业工程项目成本管理与内部控制措施分析

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本文简要分析了水利施工单位项目成本管理现存问题:合同管理不到位、成本控制思想不坚定、目标成本设定科学性不足、成本控制规范性较差;提出了水利施工单位项目内控的有效措施:加强合同管理、树立坚定的成本控制思想、建设目标成本管理体系、构建规范性成本控制体系,以期提升水利施工单位的降本增效管理能力,使其处于稳定有序的发展状态.

黄美尖

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江西省水利水电开发有限公司

合同管理 目标成本 水利施工

2020

新商务周刊

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ISSN:
年,卷(期):2020.(16)
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