全面预算管理作为企业最为根本的经营管理手段,同样是企业在市场经济不断发展的时代环境下其管理水平日益提高的表现所在.企业全面预算管理应用可以通过财务、人力资源以及生产环节当中的方方面面对企业潜在的经营风险进行深入的分析,进而推动企业内部不断的进行资源的优化,以此来提高企业的核心竞争力.但是,就目前而言,许多企业在全面预算管理的应用中,对于预算管理的认识往往只是停滞在财务方面,使得企业在涉及预算的工作中常常会出现一些问题,进而影响了企业全面预算管理应用的效率与作用.本文就从企业全面预算管理应用在现实中存在的问题出发,深入分析问题产生的原因,并寻求相应的解决措施,以供企业参考.
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