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关于油品销售绩效考核体系优化的研究

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近年来,面对不断开放的市场形势,油品销售企业需要通过不断提升服务质量来维持和发展现有客户群体.目前油品销售企业普遍采用销量、利润、费用作为主要考核指标,无法适应现有的竞争环境,很难发挥绩效考核的指挥棒作用.本文进一步阐述了全员绩效考核的内涵和现状以及建立绩效模型和绩效对策.

李允秀、王瑞春

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正和集团股份有限公司

油品销售 绩效考核 运用研究

2020

新商务周刊

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ISSN:
年,卷(期):2020.(18)
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