摘要
合同管理范围涵盖广泛,既包括档案管理也包括合同履行管理等.轨道交通工程建设周期长、投资额大、技术复杂、不可控因素多,合同管理愈发显得重要,管理范围包含项目招标、合同签订、过程履约、竣工验收、结算审计直至财务决算全过程.首先,合同管理贯穿项目全生命周期,目前工程建设的采购过程基本通过合同系统来约束,基建采购基本不会使用ERP系统;其次,合同管理是资产一体化管理的源头,规范了资产价值的形成来源,奠定了资产管理的基础,后续资产移交的顺不顺利、账实是否相符很大程度上由合同系统中数据的完备性决定.综上,在轨道交通行业合同管理的定位是以资产一体化为指导的大合同概念.
NETL
NSTL
万方数据