摘要
随着中央对事业单位改革的深入,湖南省地勘单位主体改革方向为财政全额拨款公益一类事业单位,特别是自2019年1月实行《政府会计制度》后,地勘单位绩效工资严格核定预算总额,职工的整体收入受到了核定绩效大框架的影响.要提高职工群众的工资性收入,增加绩效收入是新时期地勘事业单位需要考虑的民生问题.因此,重视成本绩效管理,细化成本核算,增加项目成本绩效奖励及收入,不仅关系地勘单位一线职工工作积极性和队伍稳定,更关系到地勘单位服务效益和质量.为了提高地勘事业单位职工收入及公共服务水平,笔者结合基层地勘单位经营及项目管理实际,分析地勘事业单位项目成本绩效管理意义、现状,并提出相关建议.
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