管理会计的本质是内部经济活动信息的测量、报告过程.管理人员使用报告内容进行计划、评估和控制.计划是,管理会计根据报告内容规划产品生产数量、产品生产时间、产品生产原料、人力资源、财力资源等.非盈利组织对资助计划的选择同样依赖管理会计.绩效评估的目的是评估产品的盈利能力,包括产品和产品线.绩效评估是计算经理、部门对企业工作贡献的重要方式.运营控制的目的是,把握产品生产环节的各个阶段,保证生产线正常进行,帮助生产经理解决生产瓶颈.管理会计系统是财务会计系统、产品成本核算系统的重要组成部分.管理会计的报告内容是企业资产负债表和损益表数据的重要来源.管理会计的本质是财务管理.目前,很多管理会计系统开始从事一些非财务信息方面的内容,例如信息汇总、分析成本、成本分配、重要概念性问题.繁杂、多样、耗时,成为管理会计的发展趋势.在知识经济背景下,传统管理会计模式的问题亟待解决.如何创新管理会计模式成为当下热点问题.
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