在社会发展日新月异的今天,涌现出各式各样的施工工程,在工程不断增加的同时对工程项目招标的要求也越来越严格.工程项目的招标工作复杂性很高,而且项目的招标工作涉及到整个工程项目的各个方面,直接影响项目施工的结果.现阶段的工程招标工作一般都是由招标代理机构代为处理的,但是在招标代理的过程中,招标代理机构本身就还存在一定问题,会影响这个招标工作的质量.而就项目招标工作中代理机构所存在的问题进行相应分析,并根据咨询结果进行相应的调整,能够合理有效的提升项目招标工作的效率,提高项目的管理水平.本文就分析项目招标工作中招标代理机构所存在的问题,在指出其存在问题的基础上,提出了相应的改进措施.
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