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政务新媒体融合转型中的"科层惰性"、创新困境与在地调适——基于A省消防全媒体中心的参与式观察研究

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政务新媒体的融合转型不仅受到环境变迁的影响,也受到组织原有规制和历史路径的形塑.研究发现,内嵌于政务系统的政务新媒体组织仍处于"科层制"结构的制度环境之中,原生科层组织携带的公共性、等级性、稳定性等"惰性"要素,与融合转型过程中平台化、弹性化、个性化等"创新"要素相互缠绕,使其在组织战略、组织执行、组织文化三个层面产生冲突博弈.选择"做政务服务"还是"做平台媒体"、选择"线性节奏"还是"弹性生产"、选择做"求稳"的公务员还是"创新"的记者,是组织在地实践时遭遇的具体困境.

马丽丁娜

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南京大学新闻传播学院

政务新媒体 组织惰性 科层制 媒体融合 组织调适

2024

新闻记者
文汇新民联合报业集团,上海社会科学院新闻研究所

新闻记者

CSSCI北大核心
影响因子:1.387
ISSN:1006-3277
年,卷(期):2024.(5)