浅议如何加强企业领导干部和关键岗位人员的监督

扫码查看

原文链接

万方数据

中文摘要：在企业生产经营管理过程中,中层以上领导干部直接管理企业的人、财、物大权,关键岗位人员直接从事物资采购、产品销售和工程项目建设等生产经营活动,因此,加强对企业领导干部和关键岗位人员的监督,就是要对其手中的权力进行制约和监督.俗话说:"千里之堤,溃以蚁穴".企业只有紧密联系实际,强化对领导干部和关键岗位人员权力运行的制约监督、强化和完善廉洁风险防范机制,才能从源头上增强领导干部和关键岗位人员拒腐防变和抵御风险能力,才能不断清除腐败滋生的土壤,才能保障企业健康向上发展.

作者：

朱建辉

展开 >

作者单位：

崇利制钢有限公司河北邯郸 056400

关键词：

关键岗位人员制度建设监督机制

出版年：

2020

写真地理

吉林省舆林报刊发展有限责任公司

写真地理

ISSN：1674-3733

年,卷(期)：2020.(3)

参考文献量2