对施工单位来说,质量成本是为了保证建筑产品的质量而付出的全部成本.为了提高建筑产品价值,以最低的成本支出保障最高的建筑质量,就要求施工单位对建筑工程的质量成本开展一系列的管理工作.传统的质量成本管理理念认为,在保证质量的基础上,降低每一项施工工作单元中的成本是管理工作的目的和要点.从价值链的角度看,质量成本管理不仅要关注每一项施工工作单元的质量成本控制,还必须站在价值链的角度来剖析企业不同价值活动间的关系.从价值链角度进行质量成本管理,有利于发现潜在的质量问题、合理分配各个价值活动的质量成本,进而帮助建筑施工企业在越来越高的质量要求和高风险的市场环境下有效进行质量成本分析与改进,实现企业价值最大化.
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