工程施工项目现场物资管理分析

马大伟¹

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1. 郑州一建集团有限公司河南郑州 450000
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摘要

建设工程项目具有持续时间长、外界影响因素多等特点,项目施工阶段管理的主要任务包括安全、成本、进度、质量、合同等方面管理,项目的物资设备管理是企业管理的重要组成部分,直接影响项目的成本、进度、质量和安全,目前施工项目物资设备管理存在人员管理水平低、物资采购无计划、超合理消耗量、设备维保不到位、不合理操作导致安全事故频发、周转率低等问题需引起足够重视,强化改进,并使施工企业不断走向精细化发展之路.

关键词

工程/施工项目/现场/物资管理

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出版年

2020

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吉林省舆林报刊发展有限责任公司

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ISSN：1674-3733

参考文献量2

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