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工程施工项目现场物资管理分析

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建设工程项目具有持续时间长、外界影响因素多等特点,项目施工阶段管理的主要任务包括安全、成本、进度、质量、合同等方面管理,项目的物资设备管理是企业管理的重要组成部分,直接影响项目的成本、进度、质量和安全,目前施工项目物资设备管理存在人员管理水平低、物资采购无计划、超合理消耗量、设备维保不到位、不合理操作导致安全事故频发、周转率低等问题需引起足够重视,强化改进,并使施工企业不断走向精细化发展之路.

马大伟

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郑州一建集团有限公司 河南 郑州 450000

工程 施工项目 现场 物资管理

2020

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吉林省舆林报刊发展有限责任公司

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ISSN:1674-3733
年,卷(期):2020.(12)
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