目前,社会进步迅速,我国的经济水平发展日渐提高,汽车人均拥有量正以明显的速度提高,同时车企的数量和质量也随着社会需求在不断发展,特别是随着科技的飞速发展,进一步节温减排,各个汽车企业开发了新能源汽车,同时对新能源汽车技术方案的汽车不断优化改进,以试图占领更大的市场份额,因此各汽车企业之间竞争激烈,只有缩短产品研发周期,降低开发成本,提高生产效率,推出性价比更高的各种新能源汽车,只有这样才能确保自己立于不败之地.项目管理作为始终贯穿于汽车开发过程中的管理工具,对汽车企业有着重要意义,因此研究项目管理在汽车开发过程中的应用有助于汽车企业改善管理方式,确保汽车开发按照程序文件有序且有效推进.
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