目前在建筑项目当中,现场管理工作的科学开展已经成为了工程管理的核心,但是很多的施工项目建设周期相对较长,且涉及多种工艺,呈现出复杂的情况,加之管理的规模较大,因此往往会出现管理方面的问题,对建筑工程的整体质量造成一定的影响.因此只有将施工的现场管理制度全方位的优化,才能够与建筑工程项目不断发展的需求相契合,不仅能够让施工单位对成本有效的降低,同时还能够对施工的周期良好的把控.鉴于此,本文通过将土建施工现场管理作为具体的研究对象,首先在对施工现场管理的重要性和特征阐述以后,全方位的分析施工现场管理存在的问题,而后针对其问题给出切实可行的改善策略,旨在不断提升建筑工程施工现场的管理水平.
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