在建筑工程项目通常是受业主委托,并对项目的策划、设计、招投标、施工以及竣工结算等全过程各阶段进行管控.造价咨询单位在进行造价咨询管理工作时必须以认真负责的态度,通过专业手段对项目造价做出整体的规划及控制,从而保证整体建设项目的各方面资源得到充分利用,从而实现资源的优化配置,最终提升项目效益.而工程造价全过程管理则属于一项系统化工作,其涉及工程项目的前期管理、中期管理以及后期管理,并且它们之间是密切相连的,属于不可分割的整体,而造价管理又属于项目资金控制的重要手段.从当前的建筑工程现状来看,建筑工程项目的造价管理仍存在一些问题,所以本文将针对建筑工程项目全过程中造价咨询管理存在的问题进行探讨,并制定相应的解决对策,从而保证造价咨询管理工作的有效性.
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