随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战.随着市场经济的深入发展,企业良好的绩效管理能够更好地调动员工的工作积极性,从而提高经营效率.拥有完善且能够高效鼓励员工工作的晋升制度和薪资机制,成为企业绩效管理方面的良好体现.但是目前我国的一些企业,由于工作重心仍然集中于营销方向,对于行政管理的重视程度不够,导致行政管理人员的绩效管理简单、形式化的状况较多.管理实践的欠缺和薪资结算等技术层面的约束,也阻碍了企业对行政管理的深度实施,影响到行政工作人员的职能价值实现.因此,如何对行政管理人员进行有效的绩效管理,是企业所需面对的重要议题.本文就企业行政管理人员的绩效管理展开探讨.
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