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房建工程的项目管理与成本管理策略分析

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随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,建筑行业的盈利能力、发展能力得到有效提升.建筑行业经历高速发展后,增长水平日趋稳定,但是部分建筑企业对内部控制、预算管理和绩效管理执行力不够,缺乏抗拒风险的能力,获利水平逐渐下降,对经营资金活动管理不善,出现资金链断裂的情况,导致破产倒闭.房建工程效益指标受工程成本影响,要实现效益目标,在价格相对透明稳定的市场中,应合理配置资源,识别经营风险、应对财务风险、规避市场分险,确保工程项目质量,对工程项目可控成本实施重点控制,为企业创造经营利润,增强企业长期发展能力.

袁家文

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房建工程 项目管理 成本管理

2020

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吉林省舆林报刊发展有限责任公司

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ISSN:1674-3733
年,卷(期):2020.(35)
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