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电力工程项目管理过程存在的风险及对策研究

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电力工程项目管理有大范围的风险,通过对具体风险内容的把握,并且运用行之有效的风险管控方案进行风险控制,不断完善过程中存在的管理和实施的不足,能有效提高电力项目风险管理,提高项目工程的绩效,提高电力企业的经营业绩.

李磊

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东方电气股份有限公司 四川 成都 611731

电力工程 项目管理 风险 对策

2020

写真地理
吉林省舆林报刊发展有限责任公司

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ISSN:1674-3733
年,卷(期):2020.(39)
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