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建设工程项目合同管理关键点和策略分析

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项目合同是明确承包、发包双方责权与义务关系的重要协议,建设项目的顺利实施,离不开项目合同的有效管理.在以往管理实践中,因合同管理不到位,导致双方在责任划分等方面出现分歧、冲突的案例并不少见,根据建筑项目合同的特性,制定完善的管理办法,对项目的顺利竣工有积极作用.本文从项目合同的特征出发,结合工程管理经验,对合同管理环节的要点进行分析,并提出可行的优化策略.

尹俊智

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浙江华东工程咨询有限公司 浙江 杭州 310000

建设工程 项目合同 合同管理

2020

写真地理
吉林省舆林报刊发展有限责任公司

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ISSN:1674-3733
年,卷(期):2020.(47)
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