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企业技术型员工的非物质激励策略:基于心理契约的视角

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非物质激励影响着企业技术型员工的工作效能、离职意愿等多个方面。技术型员工对心理需求的重视强化了非物质激励的必要性。以心理契约为视角制定非物质激励策略,是建立在企业与技术型员工互动关系基础上的更有效的策略。论文从心理契约的视角出发,提出与企业技术型员工适配的非物质激励策略:匹配个体期望、动态调试激励、保持双向互动和维持情感激励。借助有效的策略,充分发挥非物质激励对技术型员工的作用,对企业的生产和发展有着重要的价值。

李旭

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技术型员工 心理契约 非物质激励 激励策略

2024

中小企业管理与科技
河北省中小企业服务中心

中小企业管理与科技

影响因子:0.484
ISSN:1673-1069
年,卷(期):2024.(2)
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