近年来,随着国有企业改革不断深化,市场化程度不断提高,人才在国有企业发展中的地位和作用也愈发凸显,尤其当前国有企业转型发展任务重、压力大、要求高,更需要专业管理人才助推国有企业实现高质量发展.从国有企业人才管理发展现状来看,普遍存在着人才管理模式落后、人才结构不合理、人才考核激励机制不完善等问题,对国有企业的市场改革及转型升级带来非常大的影响,所以国有企业需紧扣人才强企战略,把人才作为推进企业高质量跨越式发展的第一资源.基于此,论文对国有企业人才管理相关内容进行分析,重点阐述了国有企业人才管理过程中存在的问题,并针对这些问题提出了管理策略,期望能为国有企业人才管理发展提供思路,助力国有企业人才管理实现高质量发展,充分发挥人才对企业的管理价值.
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