论文探讨了财务战略思维与企业整体战略之间的协同关系，剖析了集团公司财务管理面临的挑战与存在的问题。为解决这些问题，论文提出了一系列优化措施，包括建议集团公司优化资金配置与风险管理，确保资金的有效利用和风险的合理控制;提升财务决策支持能力，为战略决策提供更有力的财务保障;加强内部控制与审计，确保运营的规范性和稳健性;开展业财融合与价值链管理，实现组织整体效率的提升;完善绩效考核与激励机制，激发员工的积极性和创造力;加强信息化建设与人才培养，提升集团公司的信息化水平和员工的专业素养;优化融资策略与资本运作，帮助集团公司更好地利用外部资源，实现可持续发展。
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