鉴于当前钢铁企业的绿色转型研究还未从环境战略视角充分考察绿色转型的过程机制,导致企业绿色转型的演化机理不够明晰.为深入了解钢铁企业绿色转型的整体影响机制,考虑到行业代表性和绿色转型典型性,论文选取柳州钢铁股份有限公司和山西太钢不锈钢股份有限公司进行研究.通过多方面收集数据信息,论文使用扎根理论对其进行分析和编码,以此剖析钢铁企业绿色转型过程中的演化脉络和机理.研究结果显示:①环境战略会对绿色转型路径产生影响.技术创新能力较强、拥有核心技术的钢铁企业更倾向于选择环保领导型环境战略;而技术能力相对较弱的企业会选择防御型环境战略.②钢铁企业环境战略的演化路径存在多样性.企业的环境战略遵循从低级向高级的过渡、演化过程相对复杂.
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