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外资零售业进入中国市场的发展历程——以沃尔玛为例

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随着科技的快速发展和消费者需求的急剧变化,新零售业态在全球范围内迅速兴起,传统大卖场模式下品类齐全、价格低廉、较好品质、购物便捷的竞争优势不再.论文通过深入研究沃尔玛进入中国市场近28年,不同阶段呈现不同发展战略.当面临政策红利的逐渐消退、新零售业态的崛起等挑战时,沃尔玛采取了提升差异化商品竞争力、重塑线下门店定位、打造全渠道零售矩阵的应对策略.沃尔玛的成功为其他外资零售企业提供经验与启示.

李思洁

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沈阳师范大学,沈阳 110034

外资零售 沃尔玛 大卖场模式 新零售 应对策略

2024

中小企业管理与科技
河北省中小企业服务中心

中小企业管理与科技

影响因子:0.484
ISSN:1673-1069
年,卷(期):2024.(5)
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