摘要
数字化转型背景下,全面预算管理已经成为企业加快数字化转型的关键环节和有效抓手.论文首先阐述了企业全面预算管理必须坚持价值导向、全面覆盖、激励约束的基本原则,继而对企业全面预算管理工作的难点进行剖析,发现企业全面预算管理存在系统待完善、机制待优化、流程管理待规范等三大问题.基于目前存在的问题,结合企业全面预算管理的基本规律,建议企业对症下药,具体包括以信息化手段完善系统、以制度化手段优化机制、以流程化手段加强体系化建设,从而实现企业全面预算管理质量与效率的双提升,助力企业管理层校准经营发展方向,加快融入数字经济时代的竞争潮流.
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