摘要
论文通过梳理国有企业改革的4 个历史阶段,剖析不同时期高管激励方式的变迁,提炼出其变化轨迹及规律,为完善当前和未来的激励机制提供参考.研究发现,在国企改革的初步探索阶段,高管激励来源于薪酬提高和控制权扩大;在制度创新阶段,实行高管年薪制,实现薪酬和业绩挂钩;在纵深推进阶段,逐步从短期激励向中长期激励转变,并落实考核约束;在全面深化阶段,继续健全中长期股权激励机制和规范薪酬管理制度.国企高管激励机制的变迁体现为 3 个方面:从精神激励向物质激励转变、从短期激励向中长期激励转变、从单纯激励向激励与约束相结合转变.由此可提出完善高管激励方式的相关建议,为国有企业公司治理提供借鉴.
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