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企业集约化财务管控体系构建研究——以国有A石油企业为例

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论文主要探讨了国企转型改革中,财务组织作为企业价值的引领护航者,如何转型以支撑企业实现战略发展目标.论文主要以财务资源的集约化运作为导向,探索设立经营支持、价值管理、风险防控 3 个职能中心,以无边界理念打造财务专家团队,构成"3+X"财务组织体系;以引导价值链增值为目标,完善财务专业职能,健全价值创造、价值管理、风险保障机制,依托数字协同和人才培养,不断推动财务管控模式转型、职能转型、人员转型和数字化转型.

翟艳

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中国石化销售股份有限公司广西石油分公司,南宁 530021

国有企业 财务转型 集约化 价值管理

2024

中小企业管理与科技
河北省中小企业服务中心

中小企业管理与科技

影响因子:0.484
ISSN:1673-1069
年,卷(期):2024.(6)
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