随着市场竞争加剧,建筑施工企业面临着前所未有的挑战.基于此,精益化成本管理作为提升企业竞争力和客户满意度的关键手段,其重要性日益凸显.通过精益化成本管理,企业能够有效优化资源配置,减少浪费,从而提高成本效益.然而在实践中,管理层往往缺乏对精益化成本管理的全面认识,信息系统的不完善和过程管理的不规范进一步提升了成本控制的难度,同时,成本管理人员的能力不足也限制了管理效果的提升.针对这些问题,论文建议建筑施工企业提高管理层对精益化成本管理的认识、建立和完善信息系统、注重过程管理及提高成本管理人员能力,旨在为建筑施工企业提供一条明确的精益化成本管理之路.
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